在线教育这么火，百度、腾讯、阿里、网易今年都干了些什么？

网易云课堂上线于2012年，定位是实用技能的学习平台，目前主要包含职场技能、IT互联网以及生活兴趣三大品类。网易云课堂隶属于网易教育事业部，是后者第一个商业化的产品，也是最主要的收入来源。目前，职场技能品类在网易云课堂的营收占比最大。

早在2014年丁磊就曾表示，要以做公益的心态做在线教育。那么，“行家计划”将给网易教育的商业化带来什么帮助？面对今年火热的在线教育市场，网易在该领域的布局思路是什么，它与百度、阿里、腾讯相比，又有什么不同？

网易：发力内容经济。网易教育事业部总经理蒋忠波就新消费下的在线教育变革，提出了网易教育事业部未来的战略方向。他表示，未来网易教育生态将依托网易公开课、网易云课堂、中国大学MOOC、网易100分、网易极客少年等系列产品矩阵，坚持精品化的平台战略，围绕精品内容、高效工具、丰富渠道三个维度的打造，赋能国内优质内容创造者，为中国互联网用户打造涵盖K12、高校、职场、通识教育的精品化终身学习生态。

“行家计划”就是网易教育事业部实施精品化平台战略的一个部分。网易云课堂内容运营总监还振楠称，网易云课堂精品化发展的过程中，已将平台现有的3万门左右的课程精挑细选，选出10%左右的比例纳入到精品化的行列里。这是云课堂精品化发展的第一步；而行家计划基于精品化，是在精品课的基础上优中选优，再选出一部分更精品的课程，纳入到行家计划。

“ 我们把行家计划定位成内容创业孵化器”，还振楠表示，网易将对参与该计划的“行家”提供“格外大力和专注的扶持和资源的倾斜，我们会用近似合伙人的方式来实现内容经济。”

什么是内容经济？还振楠举举了这样一个例子：《红楼梦》作为我国四大名着之一，它是一种内容，曹雪芹是《红楼梦》的“内容创造者”，当人民文化出版社这样的“内容加工者”将《红楼梦》量产、出版、发行、售卖后，就实现了内容经济。

在“行家计划”里，网易要扮演的就是“内容加工者”的角色，它希望依靠自身的流程、效率、标准化的服务来实现内容的规模化生产，最终实现内容经济的闭环。

之所以要推“行家计划”，蒋忠波认为，其中一个很重要的原因是，网易通过过去5年的实践证明，精品内容才是整个在线教育行业能够持续往前不断发展的基础。

另外，随着用户对支付付费习惯的养成和需求的不断增大，优质精品付费正在变成一个规模庞大的市场。据艾媒咨询发布报告称，2016年中国内容付费用户规模为0.98亿人。但要做大付费内容的营收规模，内容质量成为关键中的关键。据网易云课堂披露的数据：目前其注册用户超5500万，合作讲师/机构达5000余家，有超3万门课程，70万个课程视频，平台的付费课程占比已达70%。

不过，根据上个月网易发布的第三季度财报，其Q3净收入为124.78亿元人民币，同比增加35.5%，游戏、广告和电商业务仍然是网易的主营业务。网易教育想要在短期内为上市公司贡献良好的营收，还有一段路要走。网易教育事业部总经理蒋忠波认为，正是之前网易的全方位布局才形成了如今网易教育健全的生态链优势。

与BAT的大笔投资、收购战略不同，网易更加专注在自己的教育产品研发上。另外，基于网易云的底层技术，可以有效打通各个产品，实现用户数据、服务功能等的共享，最终希望网易教育整个产品的生态能够在教育云的基础上得到重构和优化。